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    人力資源是企業第一資源,是企業發展之本,堅持以人為本的方針,注重人才建設,關注員工成長與發展,尊重員工價值,堅持發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享。 

    一、以結果為導向 
          堅持績效導向的企業文化,努力為員工提供有競爭力的薪酬待遇,員工的薪酬取決于對公司的價值貢獻,鼓勵創新與高效。 

    二、良好的人才成長機制 
           堅持“人人皆是人才,人人皆可成才”的人才理念;通過構建公平的競爭機制和科學的人才評價選拔機制,形成“上崗靠競爭,競爭憑業績”的良好氛圍,促進優秀人才脫穎而出和快速成長;通過不斷完善經營管理人才、專業技術人才和技能人才的職業發展通道,形成縱向、橫向的人才成長模式,為員工的成長和發展提供廣闊的平臺。 

    三、努力打造職業化員工隊伍 
          以打造職業化員工隊伍為“十二五”規劃重要任務,注重員工培訓與開發,為員工提供各種培訓與發展機會,堅持員工與企業共同發展。 

    四、構建新型和諧勞動關系 
           真誠地關心員工,尊重員工,堅持一切從員工利益出發,員工工資收入與企業效益同步增長;堅持為員工提供穩定的就業機會,持續改善員工工作環境,在金融危機和歐債危機中堅持不裁員;引導員工參與決策管理,強調以事業留人、機制留人、待遇留人和感情留人,努力構建積極向上、團結和諧的勞動關系和工作環境。為員工提供奮斗的平臺,成長的環境,成功的機會;有能力者的舞臺,只要有付出就會有收獲。 

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